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物流人才可否融入社会发展要求，既在于物流的智能化发展趋势迈向，又在于本身的物流管理方法与运行的提高速率是不是可以紧跟这一发展趋势的速率。伴随着经济发展的飞速发展，物流智能化已成必定的发展趋势。当代物流的发展趋势规定企业物流人才要紧跟时期的节奏感，开拓创新。现阶段企业物流人才的发展趋势伴随着企业经营管理的发展趋势展现下列发展趋势：
一、由普攻的客户服务转为积极的顾客关系管理
以往物流管理方法主要在公司內部工作与机构的融合，对中下游消费者的相匹配仍然以服务项目质量为关键管理方法重心点。因而，评价管理业绩考核的表针大多数为订单信息周期的速率、交货率等。殊不知在供应链方式发展趋势下，公司慢慢转为注重跨公司界线的融合，促使消费者关联的维护保养与管理方法变得更加关键。物流管理方法已从物的解决提高到物的加值计划方案管理方法，为其量身订做常用的物件与服务项目。物流人才就相对的应当具有对顾客的要求与销售市场发展趋向具备机敏的认知工作能力和认同度，才可以掌握物流消费市场，进而掌握顾客。
二、由原先的供应链管理局部利益对立面转为全部供应链管理的总体协同
传统式商业服务安全通道中，公司间大多数自私自利，追求完美自身权益，因而通常导致公司间对立面的局势。殊不知在追求完美更大竞争能力的驱动器下，很多公司刚开始在每个商业服务商品流通功能上融合，根据协同整体规划与工作，产生高宽比融合的供应链管理安全通道管理体系，使安全通道总体业绩考核大幅度提高。这就规定物流人才具备宏观经济的物流运行的意识，可以立在供应链的主阵地上，掌握全部供应链管理发展趋势的脉率，使全部供应链保持一体化。
三、由事前预测分析转为适度监控器与调节
传统式的商品流通方式根据预测分析中下游安全通道的資源来开展各类物流工作主题活动，感到遗憾预测分析非常少有精确的，因此奢侈浪费了很多当然及商业服务資源。兴盛的物流管理方法发展趋势是注重安全通道组员的协同体制，组员间能够保持有关资源共享，特别是在是內部要求及制造的材料，促使不一样供应链管理阶段的公司不用去作多余的预测分析，那样就规定物流管理方法人才具备优良的信息内容监控器工作能力和对供应链的敞开式的构思与对策。
四、由传统式的经验主义转为适度分辨和调节对策
从在我国物流发展趋势历史时间看来，工作经验曲线图一直是公司用于解析市场需求发展趋势及发展趋势相匹配对策的方式，并且以公司长时间累积的工作经验做为关键市场竞争武器装备，一般注重“做了几十年”的工作经验来具体指导当今的物流运行与管理方法。殊不知高新科技的突飞发展，公司坚守具有工作经验寻找提升的运营模式反倒变成公司发展的阻碍。因而，在高宽比转变的自然环境下，工作经验及仅存安全通道基本构造反变成较难摆脱的阻碍。取得成功的物流人才要立在本公司和其所属的供应链管理上，创建新策略方位的味觉和不断变化管理方法，才可以促使人才本身和公司足以存活和发展趋势。
五、由静态数据点评转为动态性点评
传统式会计点评只看一些絕對标值，新的评价方法将重在相对性使用价值的造就，亦即在安全通道中出示加值服务项目，消费者所提升的使用价值中公司可占是多少占比。物流人才也就不可以只是凭着其仅有的基础知识，根据捕获好多个“重要的数据信息”来分辨物流管理方法的业绩考核和发展趋向，而应当依据其对物流技术性发展趋势的动态性掌握当作辨证性的分辨，进而算出相对性提升的发展趋势分辨和发展趋势导向性计划方案。
六、由作用融合转为工作流程系统软件更新改造
在方式市场竞争日益加剧的自然环境中，物流人才和公司务必可以迅速没有响应上中下游消费者的必须，因此务必具备可以合理融合各单位的运营，有以程序流程式的电脑操作系统来运行的工作能力。物流工作与主题活动大多数具备跨作用、跨公司的特点，故物流人才具备程序流程式融合工作能力是参加物流管理方法取得成功的要素。
七、由密闭式信息化管理转为敞开式信息化管理
在供应链构造下，供应链管理内有关公司务必将供应链管理融合需要的信息内容与别的公司共享，不然没法产生合理的供应链管理管理体系，物流人才都不应当怕“肥流水到外人田”，而应当具备发展战略的目光来对待资源共享，融入供应链管理发展趋势的必须。
八、由“事前入岗学习培训式训炼”转为即学即用式学习培训
伴随着经济发展的发展趋势，在可预料的将来，一切物流服务项目的工作流程大多数根据人力资源或是人力资源主导来进行。殊不知，物流工作大多数必须在每个物流聚集点和物流体系中开展，大概有90%的時间，物流负责人没法亲身多方面监控器。经济全球化的发展趋向，也提升了物流人事管理的复杂性。物流管理方法人才务必将原以某些工作人员能力提升的方法转为基础知识的学习培训发展趋势。物流管理方法的取得成功必须创建物流从业者的重要专业知识工作能力。而此发展趋势现阶段并不是理想化，尚需公司及技术专业教育培训机构大量地勤奋。
九、由“目前现管”的财务管理方法转为综合性使用价值管理机制
企业经营管理本来就必须注重大数字管理方法。但一般接纳财务会计程序流程的财务会计系统软件中，其显示信息的财务报告有许多的限定，没法出示有利于战略决策的信息内容。因而，当工作基本成本费制发展趋势出去后，很多公司想要下注很多資源创建基础财务会计系统软件，主要在出示加值造就，跨公司的管理信息内容，以求能确定并适用可创造财富工作，并非仅取决于盈利提升，成本费升降机上，因此物流人才在注重提高高效率、控制成本的另外，务必具有有关的成本控制的专业知识和工作能力。
